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公司召开2008年度中期会议
作者：admin 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2008-8-18 16:16:45 |
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近日，公司召开了2008年度中期会议，会上，公司领导总结了上半年各项工作及项目运营情况，分析了存在的问题，并对公司下半年的工作重点进行了部署，下半年工作总体思路是： 1、集中精力做好目前已经成熟的业务，并不断巩固和扩大客户群体，扩大收入来源； 2、对推进缓慢的项目，创新业务模式（如业务外包或内部承包），争取年内取得新进展； 3、严格控制岗位编制，做好人力资源规划，主抓核心团队，大力实施边缘业务的外包； 4、严格控制成本支出，强化执行财务计划，严肃财务纪律； 5、严格落实目标管理与绩效考核，明晰岗位职责与绩效目标； 6、精细管理，强化业务流程的执行； 7、推行数学式管理，以数字说话； 8、过程与结果并重，做好过程控制，过程是结果得以实现的有效保证； 9、严格公司纪律与员工行为规范，逐步开展公司企业文化建设。 |
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